月底了,公司对8月份的工作进行月底总结,公司各大高层管理人员不仅对这个月作出总结,还为新设备推出,客户量上涨,规模扩展得越来越大等现状提出很多重要的建议
会议内容简要如下:
一、生产部门的流程规范化,产品从生产到抽检都要严格按流程来操作,确保产品质量更上一层楼。
二、运输部门在运送货物时,既要注重运输效率也要注重安全,
三、销售部门客户维护与跟进,新产品推广、售后服务进一步提升等
四、行政部门卫生到位,办公场所等干净整洁,配合车间贯彻落实5S管理。
五、安排9月份具体各项目标、工作与未来规划
在会议上重点强调细节的重要性,要求每一位员工重视细节,认真细致地完成自己的工作,他始终坚信内部的团结、细致与努力,才会有利于公司的长远发展。